Menjadi unggul bagi Perguruan Tinggi Swasta memang tidak sederhana.Ada dilema yang hampir selalu hadir di balik ruang rapat, proposal penelitian, dan target akreditasi: antara menjaga kualitas akademik atau bertahan dengan keterbatasan dana. Ingin penelitian berkualitas?Butuh biaya. Ingin publikasi bereputasi?Butuh dukungan. Tetapi ketika dana terbatas, riset akhirnya berjalan seadanya. Bukan karena dosennya tidak mampu berpikir, melainkan karena sistemnya belum cukup kuat […]
Semua orang ingin unggul. Tetapi tidak semua siap memahami bahwa unggul membutuhkan biaya, keberpihakan, dan keberanian mendukung proses akademik secara nyata. Kita sering berbicara tentang publikasi internasional, jurnal bereputasi, indeks SINTA, sitasi, dan target unggul. Namun di saat yang sama, ada satu hal mendasar yang kadang masih diperlakukan seolah sekadar urusan administratif biasa: dukungan keuangan untuk penelitian dan publikasi dosen. […]
Unggul sering dibicarakan dengan penuh semangat, tetapi diam-diam dilupakan pada bagian paling mendasarnya: keterlibatan langsung dosen tetap dalam penelitian dan publikasi ilmiah. Padahal di dunia akademik, reputasi program studi tidak hanya dibangun oleh gedung, kegiatan, atau administrasi yang rapi, tetapi oleh jejak intelektual para dosennya. Satu artikel ilmiah yang terindeks SINTA 1, SINTA 2, atau SINTA 3 bukan sekadar angka […]
Pada akhirnya, setiap rencana yang telah disusun, setiap langkah yang telah dijalankan, dan setiap sistem yang mulai ditata, akan sampai pada satu pertanyaan yang sangat mendasar: Apakah kita benar-benar berjalan sesuai arah yang kita tetapkan? Di sinilah peran controlling menemukan makna terdalamnya. Selama ini, pengendalian sering dipahami secara sempit—sekadar memeriksa, mengevaluasi, atau memastikan bahwa program berjalan sesuai jadwal. Ia identik […]